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品牌優(yōu)先VS規(guī)模效應 科龍海外業(yè)務整合面臨考驗

  【壓縮機網】重組科龍的營銷系統(tǒng)是海信入主后工作的重點。在科龍電器與青島海信營銷有限公司簽署《銷售代理協(xié)議》并將以“預付賬款”的形式來注資后,國慶黃金周期間,海信與科龍的白電產品開始“聯(lián)合出鏡”。      國內營銷系統(tǒng)的整合初見成效,而科龍海外業(yè)務的整合則剛剛開始。      整合海外業(yè)務,科龍以往的OEM海外客戶能否恢復是“重中之重”。      科龍的OEM海外客戶中,有GE、伊萊克斯、惠而浦、美泰克...

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