【壓縮機網(wǎng)】2024年4月19日，廣東福斯特2024第一季度銷售管理層會議在佛山總部順利召開，回望一季度的發(fā)展與收獲，共商未來的發(fā)展前行之道。

　　

　　爭分奪秒，朝夕必爭，機遇易逝，搶占先機！此次會議與以往不同，以線上線下相結(jié)合的方式召開，會議旨在復盤第一季度銷售工作的推進進度，收集各區(qū)域市場動態(tài)，及時調(diào)整營銷策略，把握現(xiàn)有優(yōu)勢，抓住銷售旺季，實現(xiàn)全年目標。

　　

　　本次季度管理層銷售工作會議，全面分析和總結(jié)2024第一季度的各項工作，部署、規(guī)劃下季度乃至全年的銷售戰(zhàn)略。

　　

　　會上，廣東福斯特總經(jīng)理潘揚英對公司第一季度運營情況、銷售情況進行分析和總結(jié)，并對下一步主要工作進行全面部署。

　　

　　潘總強調(diào)，圍繞“增效降本，構(gòu)建多元化營銷渠道”發(fā)展方針，公司將持續(xù)加大不銹鋼及項目總包等業(yè)務推廣力度，并倡導大家打開經(jīng)營思路，向優(yōu)秀團隊學習，展望規(guī)劃下一季度重點工作及方向，確保不打折扣地完成第二季度指標！

　　最后，總經(jīng)理要求每個團隊要務實重干，對團隊嚴格要求，對公司充滿信心。通過共創(chuàng)團隊愿景，規(guī)劃團隊戰(zhàn)略，向更有凝聚力的福斯特鐵軍邁進。

　

　　廣東福斯特銷售總監(jiān)張帥全面總結(jié)了一季度銷售工作的開展情況，過去幾個月，在新產(chǎn)品上市、業(yè)務成績、客戶需求、人才隊伍建設等方面取得了不同階段的進展，各部門人員架構(gòu)不斷完善、業(yè)務流程優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)文化穩(wěn)步深化，同時針對下階段的工作規(guī)劃大綱進行講解，提出銷售工作應緊緊圍繞銷售目標，找到問題，正視問題，解決問題，反思問題。調(diào)動爭當先鋒的積極性、主動性和創(chuàng)造性。鉚足干勁，群策群力，助力公司長期高質(zhì)量發(fā)展。

　

　　廣東福斯特各區(qū)域銷售團隊負責人就2024第一季度的工作情況進行了匯報分享，大家一起總結(jié)成績、提煉經(jīng)驗、改進不足，同時也對下季度的銷售工作規(guī)劃進行了部署。

　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆。商場如戰(zhàn)場，我們要想打好這場仗，僅僅對自己了如指掌是不夠的，我們還要對市場以及行業(yè)情況有清晰的認識。接下來，我們依然要保持這種腳踏實地，拼搏開拓的精神，一步一個腳印地將這份共同的事業(yè)做大做強。

　　會議最后，各部門現(xiàn)場針對各銷售管理層提出問題進行相應的解答及應對措施，為業(yè)務順利完成業(yè)績銷售提升效率的保障！

　

　　會議交流和思維碰撞，大家用已有的經(jīng)驗和結(jié)果復盤過去，用新的策略和方法沖刺今年的目標，定下發(fā)展戰(zhàn)略、理順工作思路，讓思想更統(tǒng)一、步伐更堅定、方向更明確，對廣東福斯特未來的發(fā)展更有底氣，更有干勁！